Führungsperspektiven

Wir haben uns ehrgeizige Ziele für eine gleichberechtigte Gesundheitsversorgung gesetzt und konzentrieren unsere Anstrengungen auf die Bereiche, in denen wir die größte Wirkung erzielen können. Wir wissen, dass neben Innovationen die Verbesserung des Zugangs der Schlüssel zu einer Zukunft ist, in der der Grundsatz Health for All zur Realität wird.

Meine Arbeit besteht darin, systemische Ineffizienzen zu erkennen und zu beseitigen, um die Art, wie Gesundheitsversorgung bereitgestellt, erlebt und überwacht wird, neu zu gestalten und damit die Ergebnisse für die Patienten zu verbessern. Ich möchte eine effektive digitale Transformation im Gesundheitswesen vorantreiben. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf Nachhaltigkeit und Zugang, um sicherzustellen, dass das Unternehmen positive Auswirkungen auf das Leben vieler Menschen hat.

Nachhaltigkeit ist der richtige Weg. Denn Gewinn zu erzielen ist wichtig, um unser Streben nach Gesundheit für alle nachhaltig zu machen, da immer mehr Investoren und Menschen auf die Nachhaltigkeit schauen, bevor sie in ein Unternehmen investieren. Die Menschen erkennen, dass sie in Dinge investieren müssen, die uns allen helfen werden, langfristig in einer besseren Welt zu leben. Deshalb wird Nachhaltigkeit zu einem zentralen Teil unserer Strategie und unserer Arbeitsweisen.“

Meiner Meinung nach ist es die Aufgabe unserer Branche, einigen der am stärksten benachteiligten Bevölkerungsgruppen der Welt Auftrieb zu geben, indem wir darauf hinarbeiten, dass die Systeme universellen Zugang zur Gesundheitsversorgung bereitstellen. Somit kann jeder Mensch gedeihen und sein volles Potenzial entfalten. Einen Beitrag zur Erreichung der globalen Nachhaltigkeitsziele zu leisten, ist ein zentraler Bestandteil unserer Vision bei Bayer.“

Es ist großartig zu sehen, wie Nachhaltigkeit als strategische Säule sich auf die Bestrebungen aller Mitarbeiter von Bayer Pharma auswirkt.“